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一线看发展丨西盟:从“三间门市部”到致富图景 供销合作社的“金纽带”之路
来源:西盟云 时间:2025-06-05 阅读: |
2025年,西盟佤族自治县供销合作社联合社迎来了成立四十周年的重要时刻。四十载风雨兼程,县供销合作社始终坚守“为农服务”的初心使命,深耕基层沃土,以实干担当助力边疆经济发展,在祖国西南边陲谱写了一曲乡村振兴的时代新歌。 时光的齿轮拨回到1985年,在时代浪潮的奔涌中,县供销合作社的故事徐徐展开……这一年,伴随集体所有制商业的发展,西盟县乡镇企业管理局成立供销公司,网点遍布中课镇、岳宋乡等地;随后,原西盟镇设立综合商店,收购山珍矿材,销售民生百货。同年5月,县供销合作社从商业局独立分设,区级中心商店蜕变新生。自此,“供销社”三个字,便深深烙印在西盟——这片土地的商业脉络中。 “建社初期只有3间门市部、8名职工,年营业额不足10万元。那时什么都卖,小到针头线脑,大到‘二八大杠’自行车。”县供销合作社退休职工桑万回忆道。在创社初期,他们不仅经营日常商品,更积极组织生产资料下乡,保障紧缺的化肥、农药、农具供应;同时收购农副产品,搭建城乡流通桥梁,促进城乡经济交流。这段艰苦创业的岁月里,一代代“供销社”职工常常肩挑背扛送货下乡,用脚步丈量着西盟的山山水水。 1990年县供销商场开业,标志着覆盖全县的8个基层供销社网络基本形成。而这些跌宕起伏的岁月,既是西盟县商业发展的见证,更是一代人难以忘怀的集体记忆。 “在计划经济时期,‘供销社’肩负着保障物资供应、稳定农村经济的重要使命。”桑万说。作为农村商品流通的主渠道,县供销合作社承担了全县90%以上的农资供应和农产品收购重任,成为连接城乡的“金纽带”,为农村经济发展奠定了坚实基础。 然而,随着市场经济的深入发展,县供销合作社在1995年面临了前所未有的挑战。面对困境,县供销合作社积极推进体制机制改革,引入市场竞争机制,调整经营结构,大力发展农资连锁经营和农产品产业化经营,逐步适应了市场经济发展。这一时期的改革对县供销合作社有着深远的意义,为其在新世纪的发展注入了新的活力。 “进入新时期,县供销合作社紧跟国家政策指引,不断推进深化改革创新。我们重点在服务‘三农’上下功夫,大力培育农民专业合作社,加强农产品品牌建设,拓展农村综合服务社。”县供销合作社党组书记、主任彭丽娟说。 党的十八大以来,县供销合作社优化组织架构与法人治理,建立现代企业制度,积极探索市场经济新路径。不断优化农资供应,引入新型环保农资,推行“线上+线下”销售模式;拓展社会化服务,试点土地托管、统防统治等新模式,为农业现代化注入新动力;构建核心业务,形成农资供应、农产品销售、农村电商、农业社会化服务四大板块;聚焦农民需求,提供生产、销售、生活等多层次服务。 2024年,全系统实现经营收入909.3万元,利润总额103.4万元,创历史新高。而截至目前,已培育农民专业合作社45家,带动3159户农户增收;并成功打造西盟米荞“佤寨荞”品牌,提升产品竞争力。建设农村综合服务社,提供购物、缴费、金融等一站式服务,改善农村消费环境。 勐卡镇窝茶厂,曾一度面临转型“难”,而陷入困境。在县供销合作社的主动帮扶下,不仅拓展了销售渠道,还实现了企业的成功转型。 “以前我们只卖原料茶,价格低。转型做成品茶后,因销路不畅、知名度不高而一度受阻。如今茶厂的有机茶备受青睐,年销售额达120万元,有效带动了农户增收。”勐卡镇莫窝茶厂负责人挪富盛说。 在力所乡,2022年加入供销社体系后的天源咖啡农民专业合作社,在县供销合作社的帮助下,进一步拓宽了销售渠道,实现了群众“家门口”增收致富的美好愿景。 天源咖啡农民专业合作社负责人张四妹表示:“如今,社里咖啡鲜果日收购量高峰期可达7吨左右,农户可以专心种植咖啡,合作社则帮忙将产品销售出去,让我们在‘家门口’就能实现增收致富。” 四十年风雨兼程,从3间门市部到现代化服务体系,从计划经济时期的“二八大杠”送货下乡,到新时代“线上+线下”的智慧服务——西盟县供销合作社用一根贯穿四十年的“金纽带”,将“为农业、农村、农民服务”的誓言编织成佤山大地上的致富图景。 如今走进西盟县农民合作社名特优农产品展示展销中心,琳琅满目的货柜上,西盟米荞、佤山有机茶、冬瓜猪肉制品、佤族织锦等农特产品成为了市场“畅销货”。 “过去西盟农产品常受物流和销路制约。如今‘供销社’的平台让农户不再愁销路。”站在新起点上,彭丽娟表示,县供销合作社将继续深化为农服务,整合资源助力佤山特产走向世界,在乡村振兴中展现新作为!(记 者丨欧南罕 李毅) |
本文来源:西盟云 |
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